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廖春元:会弹​吉他​的理工男 还要用AR架构未来

2017-11-28 21:02:20| 发布者: admin| 查看: 2248| 评论: 0

摘要: 文:宁佳彦“诚然,人类需要寻求现实的人,他们在工作中,获得最大的报酬。但是,人类也需要梦想家──他们对于一件忘我的事业的进展,受了强烈的吸引,使他们没有闲暇,也无热诚去谋求物质上的利益。”第二次工业革 ...

文:宁佳彦

“诚然,人类需要寻求现实的人,他们在工作中,获得最大的报酬。但是,人类也需要梦想家──他们对于一件忘我的事业的进展,受了强烈的吸引,使他们没有闲暇,也无热诚去谋求物质上的利益。”

第二次工业革命期间,居里夫人曾经这样描述现实的人和梦想家的区别。随着第四次工业革命的到来,科技与商业的联系更加紧密,从事忘我的事业同时也可以获得丰富的物质和精神回报。AR公司亮风台CEO廖春元就在这一种微妙的平衡之间,不失方寸。

单从交谈来看,廖春元不算是一个健谈的人,和口若悬河的互联网创业者相比,他显得不擅言辞,但是足够坦诚。除了提到AR技术时会愿意多说参加论坛上的见闻,从他的口中听不到的任何一段经历有戏剧化的情节。

即便如此,公司的飞速发展也让他成为AR行业的新秀。

有梦想的理工男

“方寸之间,必有大千世界”,成长于云南昭通的廖春元从小就喜欢集邮,小小的一张邮票就像一扇窗口,通向一个美丽新世界。在清华大学电子计算机系就读时,他在实验室里第一次接触到AR(增强现实),看到静态的画面“活”了起来,有种瞬间被“点燃”的感觉——一方小小的画面,所能呈现的是大千世界的千变万化。

那是1996年,也是廖春元经历中特别的一年。他做了两个重大的选择,一个是去实验室开始了AR的研究生涯,另一个是做互联网的兼职工作,成为中关村的第一批做网站的程序员。他甚至还写过棋牌类游戏的程序,“那时按照800*600的像素要求做设计可以占满屏,十年后拿出来重新启动,发现在屏幕上缩成了一个小块“,他不由得感慨时代的变化。

左一:廖春元

时间流经岁月也穿越灵魂,当年在校园里会弹吉他的理工男既醉心于技术研究,也在初步探索项目商业化,已经把为人的“方寸感”和对AR技术的热爱,烙印在生命里。

廖春元获得了2001年校级优秀硕士论文奖,后赴美国马里兰大学继续深造并获得计算机博士学位。在著名的富士施乐硅谷研究院担任正研究员4年工作期间,3次获得杰出成就奖,是迄今获此殊荣的唯一华人科学家。

至今,在母校清华大学的网站上,还有一个页面是“我系1993级系友廖春元入选国家“千人计划”。“千人计划”是由中组部主导的国家级高层次海外领军人才引进计划,在第十一批遴选过程中,全球共652名创业人才被推荐申报,廖春元是上海市5名当选者之一。

如今,廖春元在走向更大的舞台。他受邀携亮风台公司自主研发的AR眼镜HiAR Glasses亮相《未来架构师》,通过生动活泼的现场案例演示,讲述用AR架构未来的点点滴滴。

这是中央电视台主办的首档大型探索互动演讲节目,《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利、华人数学家丘成桐等国内外优秀的科学家作为演讲嘉宾,讲述自己对未来世界发展的看法。

而这次机会,让廖春元与致力于复原圆明园15年的清华大学建筑系教授、已经年近80还在做建筑研究的郭黛姮老师同台,演绎了“看得见多远的历史,就看得见多远的未来”的未来观,分享AR如何能给更多有梦想的人带来机会。

有能力的实干家

是的,表面温和的廖春元拥有一颗不甘平庸、追逐梦想的内心。在硅谷施乐研究院工作多年的他正是不甘心自己对增强现实的研究仅仅存在于书本中、论文里才选择了回国创业。

“技术应用在生活中是会带来很多的价值。科技是有温度的,不只是冷冰冰的论文,不是排在那里去等待下载,而是在我们每个人的生活里得到应用。”廖春元说。

他自认为是一个比较谨慎的人,“小事会理性,大事都是听从感觉、内心潜意识的召唤“,他直言,”回国比现在的决定都大“,但从决定回国到真正离开,前后不到两个星期。

离开美国前

当越洋飞机落地,正好是2012年8月29日,廖春元的生日。他说,在外漂泊十几年后,在生日那天回到祖国,这是一种宿命,也是使命。

回国不是没有考虑过风险。美国的生活没有什么不好,但是实干精神推动他选择改变。“风险是什么?风险不是放弃眼前的安逸,而是你放弃一生中可能只有一次的机会!”这掷地有声的话语背后是放弃多年积累的毅然决然和投身于未知的世界的自信。

幸运的是,廖春元也找到了志同道合的合作伙伴。亮风台的5位联合创始人还包括廖春元的高中同学、曾参与过早期Palm手机开发的唐荣兴,美国天普大学(Temple University)计算机系副教授、前西门子美国研究院研究员、微软亚研院助理研究员凌海滨,曾任高通OpenVX实现技术负责人的谢炳龙,以及市场运营业务发展专家罗鸣。

公司成立初期,廖春元从写代码开始,而现在让他感觉到有挑战性的是做一个个决定,毕竟几个人搭伙的时候可以临时换方向,但是现在不可以。“现在的压力就很大,当公司发展到几百人的规模之后,每做错一个决定影响就很大。”他说完下意识地点点头,透过声音都能感受到他的慎重。

但在公司里,他是员工的“稳定器“。一位曾经陪同他前去洽谈的商务同事,对这一点在商场上发挥的作用印象尤为深刻,“曾和廖总一起去见一个事务负责的老领导,老领导因为接触过不少高科技公司,印象不是很好,对AR不太认同。刚开始态度敷衍,廖总一直很认真的从AR技术底层讲到其中的边界和优劣,后来老领导成了廖总的朋友。”

他的实干也渗透在言辞的分寸感。虽然身处AR行业,廖春元坦言:“AR眼镜不是什么事儿都能做的。”在他看来,亮风台的定位是垂直平台,包括提供SDK,而不是一个通用平台,会知道自己的边界所在,在定向领域发展。亮风台做垂直平台,比如工业、营销这一块,还有技术、应用层面的优化,包括一些组件,通过将底层平台打通,直接提供应用场景。

在第十九届中国国际工业博览会上,软硬结合、“云+端”双引擎助推,为企业数字化转型提供的 AR工业解决方案 — HiAR Industry正式发布。通过云端(HiAR云)和设备端(AR 智能眼镜)的实时互联,为工业用户提供基于 AR技术的远程协作、操作培训、巡检维护、作业指导等服务,提高工作效率,降低人力、时间等成本。

软件的进步离不开硬件的支持,HiAR Glasses已与工业行业需求深度融合,将 AR核心技术融入工业用户使用场景。为了更好地进行技术研发,亮风台还在美国硅谷设立了实验室。

HiAR Glasses

“AR的最大价值是什么?技术上是提高效率,增加了用户体验,还有人文关怀,目的是让每个人更方便自由地使用计算机,是站在人的角度去看。AR是AI的一部分,AR和AI、HUI(人机交互)一定是以人为中心去看。“他说。

走上这条路是通过分析认为AR在现阶段比较适合2B而非2C,两者对价格和内容的要求是不一样的,2B加行业需求更合适。

“只要这个技术有前途有价值,需要对价值的长期认同,而且有经济价值,就可以做,2013到2014年,大家还不知道AR能够具体落实在哪里,我既然选择了这个方向,就要长期坚持下去,只要坚持下去,它的价值就会自然地凸显。”廖春元的声调透着坚定且沉稳。

沉稳如山,一如公司的命名,亮风台取名源于“凉风台”,这是创始团队家乡云南的一座高山。在高中时,廖春元曾和好友一起登顶,在山顶饥寒交迫地度过了一个难忘的夜晚。后来大家相隔天南海北,相约再次携手创业,谈论起那个夜晚,以及日出时分壮美的风景,觉得攀登过程的艰难犹如创业,唯有坚持,不忘初心,方能登高望远,领略不同的高度与视野。

在AR追梦的道路上,廖春元和他的团队仍在探索前行。



路过

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